Lab FN10: Proyecto: transformación financiera

Actúa como consultor de transformación digital financiera. Evalúa la madurez de IA de mi departamento financiero: Equipo: [N] personas (contabilidad, tesorería, controlling, fiscal) Herramientas actuales: [ERP, hojas de cálculo, BI] Procesos manuales: [LISTA de tareas sin automatizar] Datos disponibles: [formatos, calidad, integración] Evalúa en 5 dimensiones (1-5): 1. Automatización de procesos 2. Calidad y gobernanza de datos 3. Capacidades analíticas (reporting, forecasting) 4. Adopción de herramientas de IA 5. Competencias digitales del equipo Resultado: nivel de madurez (inicial/básico/intermedio/avanzado/líder) y gaps principales.

Con el diagnóstico anterior y los entregables de los labs, genera una hoja de ruta de transformación financiera en 3 fases: Fase 1 - Quick wins (0-3 meses): - Automatización contable (Lab FN03) - Reporting CFO automatizado (Lab FN05) - Previsión de tesorería (Lab FN09) Fase 2 - Capacidades analíticas (3-6 meses): - Análisis financiero avanzado (Lab FN01) - Forecasting con escenarios (Lab FN02) - Credit scoring (Lab FN07) Fase 3 - Transformación estratégica (6-12 meses): - Detección de fraude (Lab FN04) - Valoración M&A asistida (Lab FN06) - Cumplimiento regulatorio (Lab FN08) Para cada iniciativa: ahorro estimado (horas y EUR), inversión, ROI, riesgo, dependencias.

Genera un business case de transformación financiera con IA: 1. Situación actual: diagnóstico de madurez, ineficiencias cuantificadas 2. Visión: cómo será el departamento financiero en 12 meses 3. Hoja de ruta: 3 fases con timeline visual 4. Inversión total: herramientas, formación, consultoría 5. ROI consolidado: ahorro en horas, mejora de precisión, reducción de riesgo 6. Riesgos y mitigaciones: resistencia al cambio, curva de aprendizaje, seguridad de datos 7. Equipo necesario: roles, formación, contrataciones 8. Indicadores de éxito por fase: KPIs medibles 9. Caso de éxito de referencia en el sector (marca como VERIFICAR) 10. Siguiente paso concreto: qué aprobar hoy Formato: 8 slides ejecutivas. El CFO decide en 15 minutos.